La verdad detrás de los mandatos de la inyección contra la gripe (I)
Por: Claire Dwoskin / Cuando está enfermo, lesionado o simplemente necesita un chequeo, confía en que su médico le dará consejos válidos, libres de conflictos y basados en evidencia sobre lo que es mejor para su salud. Lo último que quiere creer es que su médico está poniendo los intereses de una compañía farmacéutica, o los suyos, sobre su salud.
¿Qué sucede si descubrió que la vacuna contra la gripe, o cualquier vacuna, se le está administrando a usted o su hijo sin su consentimiento o conocimiento, o a un ser querido en el hospital en un momento en que está contraindicado por su condición? ¿Qué pasaría si supiera que sus proveedores de atención médica fueron, ellos mismos, vacunados a la fuerza contra su mejor juicio solo para permanecer empleados? ¿Qué pasaría si estas políticas fueran impulsadas en última instancia por incentivos financieros para quienes las hacen y las hacen cumplir?
Las siguientes respuestas, entremezcladas con historias personales que he escuchado directamente de padres, pacientes y trabajadores de la salud, lo harán cuestionar la próxima vez que se enfrente a decisiones sobre vacunas.
Proteger a sus seres queridos y su derecho al consentimiento informado cuando se trata de cualquier procedimiento médico que conlleve el riesgo de lesiones o muerte depende de que USTED haga su propia investigación. Un consumidor de atención médica informado y educado es la mejor protección contra convertirse en una estadística en la epidemia de erosión de la salud nacional.
HECHOS DETRÁS DE LAS VACUNAS OBLIGATORIAS
La Dra. Meryl Nass, M.D., una profesional de medicina interna certificada por la junta de 36 años en Maine, ha escrito extensamente sobre la seguridad de las vacunas y la política de vacunas. Ella es más conocida por su trabajo con cientos de veteranos de la Guerra del Golfo que se enfermaron después de recibir la vacuna contra el ántrax.
Su investigación más reciente ha descubierto nueva información sobre una política de vacuna contra la gripe impuesta a nivel nacional para los trabajadores de la salud. Esta política también afecta a pacientes en hospitales y consultorios pediátricos, y a médicos generales que están siendo presionados, engatusados y, a veces, engañados para que se vacunen contra la gripe.
El Dr. Nass descubrió que las Organizaciones de mejora de la calidad (QIO) establecidas por Medicare y organizaciones como el National Quality Forum, una organización de evaluación de la calidad de la salud pública y privada establecida a nivel federal, se crean con el fin de hacer cumplir las políticas que se seleccionan como «mejora de la calidad» medidas, independientemente de si mejoran la atención o reducen los costos. Son medidas sustitutivas que luego se pueden utilizar para lograr que las instituciones cumplan o pierdan millones de dólares en reembolsos (hasta el 4% de los reembolsos totales de Medicare de los hospitales de atención aguda). Cuantos más empleados y pacientes sean vacunados, mayor será la tasa de reembolso.
En un artículo reciente, el Dr. Nass describió la queja y el acuerdo resultante de siete trabajadores de la salud en Erie, Pensilvania, que fueron despedidos por rechazar las vacunas contra la gripe por razones religiosas. Ganaron un acuerdo EEOC de $ 300,000 que requiere que sean reintegrados y reciban pagos atrasados y daños compensatorios por supuesta discriminación religiosa.
REPRESALIAS CONTRA TRABAJADORES
Lo siguiente es un extracto de un periódico local que cubrió la historia: “La comisión alegó que San Vicente violó el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 cuando despidió a los seis trabajadores, quienes se negaron a vacunarse después de que el hospital implementara una política obligatoria de vacunación contra la gripe para todos los empleados. El hospital otorgó exenciones médicas a otros 14 trabajadores.”
La conclusión es que el gobierno federal exprimió a los hospitales al exigir a los hospitales que informaran las tasas de vacunaciones anuales contra la influenza tanto del personal como de los pacientes del hospital, incluidas estas dos medidas en un cálculo global de la «calidad» del hospital. Aproximadamente el 3.75% de su tasa general de reembolsos de Medicare en 2017 (con ajustes anuales a este número). En la industria de la salud, el 3.75% es suficiente para hacer que un hospital se hunda o nade. Los hospitales, previsiblemente, aceptaron exigiendo que sus empleados fueran vacunados o despedidos.
Evidentemente, esto no es tanto una política de salud, sino una política transaccional: se imponen mandatos a los empleados para que los hospitales obtengan ganancias financieras. En pocas palabras, la salud y la autonomía de sus profesionales se están utilizando como una herramienta de intercambio para aumentar los reembolsos de Medicaid y Medicare, que pueden determinar si un hospital tiene ganancias y pérdidas cuando los márgenes son escasos.
(*) Fundadora del Instituto de Investigación de Seguridad Médica para Niños de los EE.UU.
